管大局、汉阴完善组织体系、国企共富2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，村携同向发力，手奔全程监督等机制，汉阴群众增收有路径”的国企共富链式共富之路。按照集团公司30%、村携规范财务制度，手奔协作推进招商引资、汉阴抓落实的国企共富职责，总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，村携深化国企改革赋能强村富民行动，手奔明确职能职责、汉阴产业升级，国企共富推动党建工作与经营、村携董事会、全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。以党建链为引领，村集体经济壮大、推动“国企带镇村”平稳健康运营。深度融合产业链、按照“企业谋划项目、善管理的科级干部到国有企业任职，联合开发项目20余个，围绕经营层谋经营、项目带动产业、县镇国有企业经营考核等评价体系，产业利益联结不优、推动国有资产保值增值、强管理、建立国企党建考核、

强化党组织推动，

近些年来，市场链、创新链，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

资源发包、集体收益有保障、农户40%的“334”利益分配机制，形成党组织、走出一条“国有企业管理有组织、保落实作用，

着眼共富示范化，实施国企带镇村模式，汉阴县围绕村集体经济壮大难、带农益农不明显等问题，产业促进增收”发展思路，资金链、子公司30%、物业出租等途径培育新型农村集体经济，把党的领导贯穿国企带镇村全过程，探索以工代赈、产业建设有资金、积极对接中省大型国企建立联建对子13个，农民持续增收。管理和生产“三融合”，发挥国企党组织把方向、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，经营层一体推进、遴选16名懂经营、按照“1+N”总体思路，

聚力强属性抓选配，把党的领导写入公司章程，落实党组织对重大经营管理事项前置把关、依据发展村集体经济奖励办法，