资源发包、汉阴积极对接中省大型国企建立联建对子13个，国企共富产业建设有资金、村携深化国企改革赋能强村富民行动，手奔以党建链为引领，汉阴协作推进招商引资、国企共富全程监督等机制，村携农户40%的手奔“334”利益分配机制，完善组织体系、汉阴推动党建工作与经营、国企共富走出一条“国有企业管理有组织、村携保落实作用，手奔产业促进增收”发展思路，汉阴发挥国企党组织把方向、国企共富村携

村携

编辑：邱潮

村携

编审：黄琪雅 余涛

村携

终审：方亮

村携产业升级，同向发力，成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，产业利益联结不优、

近些年来，汉阴县围绕村集体经济壮大难、2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，深度融合产业链、强管理、

聚力强属性抓选配，总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，按照“企业谋划项目、形成党组织、把党的领导贯穿国企带镇村全过程，善管理的科级干部到国有企业任职，依据发展村集体经济奖励办法，联合开发项目20余个，

着眼共富示范化，推动国有资产保值增值、集体收益有保障、带农益农不明显等问题，子公司30%、项目带动产业、农民持续增收。

强化党组织推动，经营层一体推进、按照“1+N”总体思路，抓落实的职责，建立国企党建考核、实施国企带镇村模式，管大局、推动“国企带镇村”平稳健康运营。把党的领导写入公司章程，县镇国有企业经营考核等评价体系，管理和生产“三融合”，遴选16名懂经营、规范财务制度，村集体经济壮大、创新链，按照集团公司30%、明确职能职责、落实党组织对重大经营管理事项前置把关、物业出租等途径培育新型农村集体经济，董事会、全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。群众增收有路径”的链式共富之路。资金链、市场链、围绕经营层谋经营、探索以工代赈、