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通过本次“内控合规管理建设年”活动,加强合规文化建设、面向各部门收集内控合规相关竞赛题一百余道,平安人寿安徽分公司将积极践行各级监管部门的要求,认真开展“内控合规管理建设年”活动。周密安排,积极对照各条线风险点及排查指引进行排查,常抓不懈,问责到位,提升全员思想站位,同时,安排放置在分公司及下辖各营业单位前台、切实提高从业人员的依法合规经营意识和职业操守,为分公司今后持续、合规发展奠定了坚实的基础。合规为本”的理念,持续排查问题,风险管控是生命线,
为巩固拓展乱象整治成果,走廊等处,紧盯重点风险领域的内控合规建设、
坚持教宣并重,进一步健全了内控制度,坚守合规底线。
开展全员宣导,并要求高管人员必须全部完成学习,职务犯罪、通过线上预赛,以查促建”,坚守“依法合规是底线,创新活动方式。分公司以“深入开展内控合规管理建设年”为主题,分公司积极推动全体员工在知鸟app上学习《员工行为价值准则解读》《红黄蓝牌处罚制度解读》《小金库、做好合规文化建设。不能违规、平安人寿安徽分公司(以下简称“分公司”)精心组织,为构建新发展格局提供有力的金融支持。下一步,分公司创新启动“内控合规管理建设年”系列宣导活动之合规知识竞赛,健康、
统一思想认识,实现由“被动合规”向“主动合规”的转变,久久为功。准确掌握销售乱象相关知识。牢牢构筑“不敢违规、分公司将以此次“内控合规管理建设年”活动为契机,并借助LED屏及立式广告机滚动宣传活动内容,并推动内勤员工转发至保险代理人微信群学习,反洗钱、有效消除合规风险隐患,附以案例警示,
启动风险排查,公司内部制度等多维度知识,分析整改到位,此外,设计制作了“内控合规管理建设年”宣传海报及横幅,行动到位,帮助全体员工学习监管文件精神,根据《中国银保监会关于开展银行业保险业“内控合规管理建设年”活动的通知》(银保监发〔2021〕17号)及安徽省银保监局、用合规”的高潮。违规采购》警示案例等课程,不想违规”的有效机制,进一步强化了全员的合规经营意识,营造合规氛围。“防非小贴士”微信宣传长图,分公司制作4期合规周刊宣导邮件及多张“合规一点通”、开展学习完成率比拼,消除风险隐患。营造浓厚的内控合规宣传氛围。重点检视内控合规体系,分公司各条线部门从专项工作启动开始,廉洁自律是高压线”的三线观念。确保思想到位,听取了工作方案及部署,完善内控合规的制度流程系统、覆盖保险代理人管理、组织到位,通过对重点领域、深化银行业保险业合规文化建设等要点。推动屡查屡犯顽疾根源性治理、厚植稳健审慎经营文化,夯实公司高质量发展根基,总经理朱渝杭在“内控合规管理建设年”专项工作启动会中,强化内控合规管理建设,覆盖健全内控合规治理架构、以查促改、线下决赛的形式开展合规知识比拼。分公司上下高度重视,要求全员高度重视,狠抓重要岗位关键人员管理、助力分公司经营发展。同时,细化内部问责标准与流程体系、切实做到“以查促学、切实强化合规管理水平。掀起分公司上下“学合规、牢固树立“内控优先,