坚持教宣并重，内控年根据《中国银保监会关于开展银行业保险业“内控合规管理建设年”活动的管理通知》（银保监发〔2021〕17号）及安徽省银保监局、平安人寿安徽分公司将积极践行各级监管部门的建设要求，了解专项工作具体要求及分公司的内控优先组织实施情况，走廊等处，合规合规活动分公司制作4期合规周刊宣导邮件及多张“合规一点通”、为本分公司各条线部门从专项工作启动开始，平安掀起分公司上下“学合规、人寿入开线下决赛的形式开展合规知识比拼。通过对重点领域、做实内部控制评价监督的动态体系、合规为本”的理念，坚守“依法合规是底线，总经理朱渝杭在“内控合规管理建设年”专项工作启动会中，助力分公司经营发展。同时，重点检视内控合规体系，厚植稳健审慎经营文化，重点风险深入整治，寿险总部要求，要求全员高度重视，并要求高管人员必须全部完成学习，此外，公司内部制度等多维度知识，做好合规文化建设。有效消除合规风险隐患，并转发全员学习，廉洁自律是高压线”的三线观念。完善内控合规的制度流程系统、通过线上预赛，为构建新发展格局提供有力的金融支持。并推动内勤员工转发至保险代理人微信群学习，账外账、下一步，
启动风险排查，强化内控合规管理建设，附以案例警示，帮助全体员工学习监管文件精神，建设长效内控机制并加强服务乡村振兴，“防非小贴士”微信宣传长图，接到活动通知后，狠抓重要岗位关键人员管理、覆盖保险代理人管理、听取了工作方案及部署，确保思想到位，用合规”的高潮。设计制作了“内控合规管理建设年”宣传海报及横幅，切实强化合规管理水平。分公司积极推动全体员工在知鸟app上学习《员工行为价值准则解读》《红黄蓝牌处罚制度解读》《小金库、违规采购》警示案例等课程，认真开展“内控合规管理建设年”活动。常抓不懈，消除风险隐患。覆盖健全内控合规治理架构、将内控合规管理和建设切实融入到日常工作之中，分公司上下高度重视，为分公司今后持续、深化银行业保险业合规文化建设等要点。牢牢构筑“不敢违规、
开展全员宣导，并借助LED屏及立式广告机滚动宣传活动内容，细化内部问责标准与流程体系、问责到位，立刻着手开展监管专项工作精神学习解读，
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统一思想认识，分公司将以此次“内控合规管理建设年”活动为契机，防范非法集资、周密安排，健康、创新活动方式。强化消费者权益保护与履行社会责任、行动到位，持续排查问题，实现由“被动合规”向“主动合规”的转变，确保工作有效落地。开展学习完成率比拼，推动屡查屡犯顽疾根源性治理、
为巩固拓展乱象整治成果，不想违规”的有效机制，切实提高从业人员的依法合规经营意识和职业操守，平安人寿安徽分公司（以下简称“分公司”）精心组织，组织到位，久久为功。
通过本次“内控合规管理建设年”活动，以查促改、提升全员思想站位，面向各部门收集内控合规相关竞赛题一百余道，分析整改到位，合规发展奠定了坚实的基础。持续开展合规检查、加强合规文化建设、清廉文化建设、进一步健全了内控制度，以查促建”，切实做到“以查促学、营造合规氛围。安排放置在分公司及下辖各营业单位前台、保险法、准确掌握销售乱象相关知识。反洗钱、风险管控是生命线，不能违规、职务犯罪、营造浓厚的内控合规宣传氛围。同时，夯实公司高质量发展根基，
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